I Antalis hviler vår strategi for eierstyring og selskapsledelse på fire hovedpilarer: hvordan vi definerer, implementerer og måler vår globale ESG-strategi, hva vi gjør når det gjelder aktsomhetsvurderinger av leverandører, vurdering av vår egen ESG-strategi av fagfolk innen bærekraft og reglene, samlet i våre etiske retningslinjer, som definerer hvordan vi driver vår daglige virksomhet og hvordan vi samhandler med alle våre tredjeparter.
Supplier due diligence
Siden 2013 har vi arbeidet med å utvikle en ansvarlig og helhetlig styring av leverandørkjeden ved hjelp av en nettbasert plattform som gjør det mulig for oss å samle inn, sentralisere og analysere leverandørinformasjon knyttet til regelverk, produktsporbarhet og ESG-forpliktelser.
Antalis' due diligence-prosess innebærer screening, verifisering og overvåking av våre partnere og deres virksomhet.
70%
Totalt antall strategiske leverandører som er registrert på Sedex- og/eller EcoVadis-plattformene
/ Totalt antall strategiske leverandører.
* Registrerte strategiske leverandører per 31.12.23
ESG-vurderingene
Antalis, både som konsern og på datterselskapsnivå, blir årlig vurdert av uavhengige, internasjonalt anerkjente tredjeparter som er spesialister på ESG-feltet. Hovedformålet med disse vurderingene er å gi markedet innsyn i konsernets ESG-strategi og de siste resultatene og beste praksis.
Som en del av vår forpliktelse overfor samfunnet, våre medarbeidere og miljøet har Antalis-konsernet de siste seks årene gjennomført grundige årlige evalueringer av virksomhetens bærekraftpraksis gjennom EcoVadis, en global standard for bærekraftvurderinger av virksomheter.
Innsatsen i 2023 gjorde det mulig for oss å oppnå en gullmedalje for bærekraftprestasjonene våre hos EcoVadis i april 2024, noe som plasserte oss blant de 5 % beste konsernene som ble vurdert av EcoVadis i løpet av de siste 12 månedene. Vi er spesielt stolte av denne prestasjonen.
